A.有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于組織的環(huán)境因素
B.有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于被領(lǐng)導(dǎo)者的需求
C.所有這些因素都影響有效的領(lǐng)導(dǎo)
D.有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么和怎么做
B.領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)方式和溝通技巧
C.領(lǐng)導(dǎo)者的組織結(jié)構(gòu)和文化
D.領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征和決策能力
A.放任式領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗o予團(tuán)隊(duì)更多的自由
B.民主式領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗膭?lì)團(tuán)隊(duì)參與和創(chuàng)新
C.交互式領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的溝通
D.專制式領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗梢钥焖僮龀鰶Q策
A.個(gè)人因素
B.技術(shù)因素
C.人際因素
D.結(jié)構(gòu)因素
A.管理者對(duì)下級(jí)進(jìn)行懲罰
B.管理者利用各種機(jī)會(huì)信任、鼓勵(lì)、支持下級(jí)
C.管理者對(duì)下級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)
D.管理者提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給下級(jí)
A.技術(shù)因素
B.人際因素
C.個(gè)人因素
D.結(jié)構(gòu)因素
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。