問答題討論確定領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的五來源。
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3.單項選擇題馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領(lǐng)導(dǎo)一隊12名工程師，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領(lǐng)導(dǎo)的獨裁態(tài)度（）
A.團(tuán)隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團(tuán)的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力
4.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀(jì)律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認(rèn)可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權(quán)力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
5.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀(jì)律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認(rèn)可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。Kayse持有（）權(quán)力。
A.獎勵
B.專家
C.合法
D.強制
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為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
題型：單項選擇題