單項選擇題在項目執(zhí)行期間，項目團隊對如何使用一項新技術產(chǎn)生誤解。結果需要大量返工，導致整體成本增加。項目經(jīng)理可以從什么渠道獲得額外的返工資金？（）

A.關鍵干系人
B.管理儲備
C.應急儲備
D.項目發(fā)起人


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1.單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個現(xiàn)有項目，他了解到團隊A負責收集需求，團隊B負責實施這些需求，而團隊C負責制定測試計劃。這應記錄在哪一份文件中？（）

A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結構（OBS）
D.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣

4.單項選擇題當惡劣天氣導致進度偏移時，客戶感到擔憂。項目經(jīng)理應在何時執(zhí)行相應的應急應對策略？（）

A.提供資金可用于獲得額外資源時
B.客戶同意延長進度計劃時
C.預測到惡劣天氣時
D.發(fā)生惡劣天氣后立即執(zhí)行

5.單項選擇題項目經(jīng)理對無效率的團隊周會感到失望。一些發(fā)言更為積極的團隊成員都將會議轉向他們認為有問題的領域進入長時間的討論。若要提高會議的效率，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設定明確的議程，為每個事項限制具體的時間。