A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評(píng)估備選方案、執(zhí)行決策、評(píng)估決策
B.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定決策期限、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評(píng)估備選方案、執(zhí)行決策、評(píng)估決策
C.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評(píng)估備選方案、執(zhí)行決策、評(píng)估決策
D.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評(píng)估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策
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A.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Lead），領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃；A（Adjust），調(diào)整計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
B.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Launch），啟動(dòng)計(jì)劃；A（Assess），評(píng)估計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
C.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Launch），啟動(dòng)計(jì)劃；A（Adjust），調(diào)整計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
A.對(duì)決策執(zhí)行人員的績效進(jìn)行評(píng)估
B.檢驗(yàn)決策的正確性，調(diào)整決策，將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本
A.說明每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)
B.忽略那些綜合備選方案
C.同時(shí)制定多種可供選擇的方案
A.問題的性質(zhì)、范圍和影響是什么？
B.問題產(chǎn)生的根源即原因是什么？
C.問題是否能在短期內(nèi)解決？
A.企業(yè)為滿足員工和自身發(fā)展需求所確立的中長期目標(biāo)
B.企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)
C.企業(yè)前景和發(fā)展方向的高度概括
D.企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是一個(gè)公司或組織對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
最新試題
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說法正確的有（）。
根據(jù)瑞丁對(duì)管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個(gè)人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個(gè)與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。