A.設(shè)備管理質(zhì)量
B.人員防護(hù)安全質(zhì)量
C.物資出庫(kù)質(zhì)量
D.裝卸、搬運(yùn)質(zhì)量
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A.保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
B.及時(shí)調(diào)整偏差
C.確保計(jì)劃順利完成
D.確保采購(gòu)的完成
A.運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分
B.滿足市場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸服務(wù)的需要
C.編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù)
D.是確定后勤供應(yīng)的基礎(chǔ)
A.保管費(fèi)的支付
B.經(jīng)保管人簽字或蓋章
C.存貨人的同意
D.貨物的轉(zhuǎn)移
A.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
B.搬運(yùn)費(fèi)
C.保險(xiǎn)費(fèi)
D.占用資金的利息
最新試題
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。