A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.外部標(biāo)桿管理
C.競爭性標(biāo)桿管理
D.創(chuàng)新管理
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流程圖表示決策活動的符號是（）。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.數(shù)據(jù)不恰當(dāng)
B.測量誤差大
C.分組過多
D.數(shù)據(jù)來自兩個總體
A.約束習(xí)慣
B.效果維持
C.點檢維護(hù)
D.區(qū)分清理
A.資源配置
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.系統(tǒng)管理
D.合作共贏
A.削減、合并、調(diào)整或簡化（ECRS）
B.全員參與
C.追求完美
D.效率優(yōu)先
最新試題
某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為93.3%，則該過程α水平大約為（）。
標(biāo)桿管理的三個階段是（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是（）。
一般來說，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值，這里的“相關(guān)方”包括（）。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。