A.返修件
B.產(chǎn)品
C.物料
D.半成品
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你可能感興趣的試題
A.通過GMS分層檢查,支持全員參與GMS
B.及時發(fā)現(xiàn)問題,支持信息的有效溝通和問題的閉環(huán)解決
C.支持業(yè)務計劃BPD的良好運行
D.尋找工作中的改善點
A.方便接近的經(jīng)常傾聽下屬意見
B.巡視管理
C.支持&指導
D.樹立榜樣
A.消除隔閡
B.創(chuàng)造一種讓所有人都能參與的環(huán)境
C.維持一種開放的氛圍
D.下班后一起聚會
A.班組長會前先行做好班長交接事項溝通和班前會準備
B.班組員工應在上班前10分鐘到崗,參加班前會
C.班前會由班組長主持并對員工考勤
D.班組長本人或指定一名記錄員做好會議記錄
A.總結(jié)前一班次班組成員的工作
B.交流信息,提出注意事項
C.指導班組成員作業(yè)學習培訓
D.對本班次的不合格現(xiàn)象提出批評
最新試題
質(zhì)量確認站是通過什么載體將發(fā)現(xiàn)的問題傳遞給車間()。
在7鉆流程中,由車間負責分析的有()。
為了有效利用物流人力和設備,要求最少每()做一次人力和設備成本分析。
班組長、工段長至少每月對SOS以及線平衡墻進行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進行改進。
小明說:我的SOS要求有互檢動作,我隨便在哪一步檢查,只要做了就可以了。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
BIQIV推進的目標是()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當天幾點前終線工段工段長必須到SIP響應并IRAS表上填寫響應人級響應時間()。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費()。
員工開始標準化操作,第一次接觸車身的參照線為()。