A.責(zé)任人
B.對策
C.措施
D.目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保證
B.檢查
C.處理
D.改進
A.2018年,一年
B.2018-2019年,兩年
C.2018-2020年,三年
D.2019年,一年
A.分析問題
B.改善問題
C.現(xiàn)場管理
D.組織保障
A.現(xiàn)場型﹑攻關(guān)型
B.服務(wù)型﹑管理型
C.問題解決型﹑創(chuàng)新型
D.指令型﹑自選型
A.循環(huán)前進
B.階梯上升
C.大環(huán)套小環(huán)
D.以上全部說法
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。