單項選擇題QC小組活動的課題,可以分為下述類型()
A.現(xiàn)場型﹑攻關型
B.服務型﹑管理型
C.問題解決型﹑創(chuàng)新型
D.指令型﹑自選型
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1.單項選擇題PDCA循環(huán)有下述特點()
A.循環(huán)前進
B.階梯上升
C.大環(huán)套小環(huán)
D.以上全部說法
2.單項選擇題QC活動全過程應符合下屬活動程序()
A.5W1H
B.5M1E
C.TQM
D.PDCA
3.單項選擇題以下哪項不屬于管理工作的浪費()
A.失職的浪費
B.等待的浪費
C.管理成本的浪費
D.過量生產的浪費
4.單項選擇題實施精益管理的具體步驟不包括以下哪項()
A、分析問題存在的原因,對癥下藥,尋找改進的途徑
B、不需要制定明確的目標
C、建立一個適當?shù)脑u價制度
D、總結經驗教訓
5.單項選擇題體系建設好了,推進精益管理基礎就好、水平就高,而推進精益管理又可以對以前的體系建設起到()的作用。
A.再定義
B.再提升
C.再改善
D.再定義、再提升和再改善
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型:判斷題