A.創(chuàng)建詳細的相關(guān)方登記冊
B.創(chuàng)建需求文件
C.創(chuàng)建相關(guān)方管理策略
D.創(chuàng)建質(zhì)量管理計劃
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你可能感興趣的試題
這個圖中的關(guān)鍵路徑是什么？（）
A.B-F-J
B.B-E-H-J
C.B-D-H-J
D.C-G-I-J
A.橫向溝通
B.向下溝通
C.正式溝通
D.外部溝通
在項目評審會上，從事活動AD的項目團隊成員通知項目經(jīng)理，完成該活動還需要三天，組織的高級經(jīng)理要求項目經(jīng)理，即使需要額外的預(yù)算，也必須找到方法，按原定基準計劃支付項目。項目應(yīng)該使用什么方法來滿足高級經(jīng)理的需求？（）
A.使用快速跟進
B.使用趕工
C.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法
D.應(yīng)用時間提前量和時間滯后量
A.制定風險管理計劃
B.識別風險
C.開展定性風險分析
D.規(guī)劃風險應(yīng)對
A.制定需求基準，并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準
B.與團隊一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準備一份詳細的項目范圍說明書
D.制定項目管理計劃
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）