單項選擇題項目進入三個月后，項目發(fā)起人通過電子郵件了解到該項目落后于進度并超出預算。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.經(jīng)常舉行質(zhì)量審計
B.經(jīng)常向項目發(fā)起人發(fā)送項目更新電子郵件
C.與項目團隊共享狀態(tài)報告模板
D.定期與關鍵相關方召開項目指導委員會會議


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1.單項選擇題一個搜索引擎優(yōu)化（SEO）項目的項目經(jīng)理向關鍵相關方演示項目管理計劃。在演示完成后，項目經(jīng)理收到的問題表明，一些項目相關方未能完全理解所討論的一些信息。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.使用歷史信息來幫助提高相關方的理解
B.審查相關方的期望和風險閾值
C.采取引導措施，確保明確澄清任何誤解
D.指派一名團隊成員來澄清誤解

5.單項選擇題一個項目剛剛完成啟動階段，項目經(jīng)理正在開始該項目的需求收集過程。相關方都位于同一地點，但來自優(yōu)先級有沖突的不同部門。之前的項目經(jīng)理經(jīng)常被要求在執(zhí)行階段包含新的范圍，導致項目預算的計劃外增加并延長商定的進度計劃。在滿足所有相關方需求的同時，項目經(jīng)理應該如何及時收集需求？（）

A.與所有相關方一起召開需求收集會議，以記錄初始范圍，然后將其分解為可完成的小部分可管理工作
B.與所有項目相關方一起召開需求收集會議，以記錄全部需求，然后關閉項目工作說明書（SOW）并拒絕任何新需求
C.分別與最重要的相關方開會進行需求收集，然后僅在工作說明書中更新這些相關方的新需求
D.單獨與所有相關方開會以記錄范圍，然后通過變更請求過程處理任何其他髙優(yōu)先級需求