問答題

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑,高兩層,無地下室,框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序,某施工單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:
工程合同總價2100萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。
開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋,間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑φ12mm鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強度折算后,用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換,保證整體受力不變,并按此組織實施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢,進行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓,其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認為已超過設(shè)計強度75%,遂向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:竣工結(jié)算時,統(tǒng)計生成的人工費及材料費價格指數(shù)如下表所示:

施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

根據(jù)案例,指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。

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1.問答題

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑,高兩層,無地下室,框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序,某施工單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:
工程合同總價2100萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。
開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋,間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑φ12mm鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強度折算后,用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換,保證整體受力不變,并按此組織實施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢,進行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓,其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認為已超過設(shè)計強度75%,遂向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:竣工結(jié)算時,統(tǒng)計生成的人工費及材料費價格指數(shù)如下表所示:

施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

根據(jù)案例,指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
2.問答題

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑,高兩層,無地下室,框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序,某施工單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:
工程合同總價2100萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價的15%預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%??⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋,間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑φ12mm鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強度折算后,用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進行代換,保證整體受力不變,并按此組織實施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢,進行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓,其強度達設(shè)計強度的80%,施工單位認為已超過設(shè)計強度75%,遂向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:竣工結(jié)算時,統(tǒng)計生成的人工費及材料費價格指數(shù)如下表所示:

施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

根據(jù)案例,列式計算該工程預(yù)付備料款和起扣點各是多少?
3.問答題

某五層框架結(jié)構(gòu)標準廠房工程,工程結(jié)構(gòu)簡單、開工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場已達三通一平標準,建設(shè)單位決定通過邀請招標的方式招標,最終確定A單位為總承包單位,并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與A單位簽訂總承包施工合同,合同中約定專用電梯工程為甲方指定專業(yè)分包項目。
按A公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價合同,合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。
A、B工程量、價匯總表

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7d.專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:電梯工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報電梯工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認為電梯工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

根據(jù)案例,指出事件一、二中總承包單位說法的不妥之處,并分別說明理由。
4.問答題

某五層框架結(jié)構(gòu)標準廠房工程,工程結(jié)構(gòu)簡單、開工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場已達三通一平標準,建設(shè)單位決定通過邀請招標的方式招標,最終確定A單位為總承包單位,并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與A單位簽訂總承包施工合同,合同中約定專用電梯工程為甲方指定專業(yè)分包項目。
按A公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價合同,合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。
A、B工程量、價匯總表

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7d.專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:電梯工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報電梯工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J為電梯工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

根據(jù)案例,A分項工程、B分項工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位:元)。
5.問答題

某五層框架結(jié)構(gòu)標準廠房工程,工程結(jié)構(gòu)簡單、開工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場已達三通一平標準,建設(shè)單位決定通過邀請招標的方式招標,最終確定A單位為總承包單位,并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與A單位簽訂總承包施工合同,合同中約定專用電梯工程為甲方指定專業(yè)分包項目。
按A公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價合同,合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。
A、B工程量、價匯總表

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7d.專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:電梯工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報電梯工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認為電梯工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

請回答:建設(shè)單位采取的招標方式是否合適?說明理由。