單項選擇題在舉行了幾次會議來確定項目活動之后,頂目團(tuán)隊仍然不贊同許多事項。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來達(dá)成共識?()

A.名義小組技術(shù)
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則


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2.單項選擇題任命的項目經(jīng)理獲悉,相關(guān)方對已識別到的項目問題和風(fēng)險非常擔(dān)心,他們對一個多月沒有收到任何溝通表示不滿。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.實施現(xiàn)有溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.更新溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃,并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會以確定溝通所需的頻率,然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會,然后更新溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃

3.單項選擇題—位新團(tuán)隊成員加入一個項目。項目經(jīng)理的紀(jì)律嚴(yán)明,并期待按時參加每周會議。這位新成員來自一個文化自由的組織,習(xí)慣性參加各種會議遲到,當(dāng)問到為什么遲到,該團(tuán)隊成員回應(yīng)說他們忙于處理可交付成果,他們認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先處理可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.暫停該團(tuán)隊成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊成員會面,解釋守時至關(guān)重要
C.忽略這種行為,因為這名團(tuán)隊成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊,以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則

最新試題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題