單項選擇題一名團隊成員向項目經(jīng)理提到每天都會審查一次高優(yōu)先和中優(yōu)先級風(fēng)險,而低優(yōu)先級風(fēng)險只在每個周周初時審查。項目經(jīng)理理應(yīng)如何答復(fù)?()

A.向該團隊成員解釋沒有必要每天審查低優(yōu)先級風(fēng)險
B.告知該團隊成員低優(yōu)先級風(fēng)險包含在定期監(jiān)視清單中
C.告知該團隊成員高優(yōu)先級風(fēng)險需要花更多時間討論
D.向該團隊成員解釋低優(yōu)先級風(fēng)險在必要時可能成為高優(yōu)先級風(fēng)險


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2.單項選擇題意料之外的技術(shù)問題需要添加三個新的項目資源?,F(xiàn)有項目團隊表現(xiàn)良好,但由于新資源不分享關(guān)鍵信息,現(xiàn)在落后進度。項目經(jīng)理該怎么做?()

A.指示所有團隊成員查看溝通管理計劃
B.與新資源開會,說明基本規(guī)則并要求妥協(xié)
C.要求職能經(jīng)理指示新團隊成員遵循干系人參與計劃
D.開展團隊建設(shè)活動,鼓勵人際關(guān)系紐帶

4.單項選擇題在每周項目會議上,在問題日志中發(fā)現(xiàn)40個新事件。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.通知項目發(fā)起人,項目將延期交付來解決這些問題
B.根據(jù)這些問題對項目的影響來確定這些問題的優(yōu)先級
C.啟動變更控制程序
D.要求團隊成員專注于解決這些問題

5.單項選擇題用戶驗收測試后,項目發(fā)起人要求變更一個在需求定義階段約定的功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.立即實施變更,更新項目管理計劃
B.向變更控制委員會CCB提交一份變更請求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項目發(fā)起人批準,并實施變更

最新試題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題