A.通知項(xiàng)目發(fā)起人,項(xiàng)目將延期交付來解決這些問題
B.根據(jù)這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響來確定這些問題的優(yōu)先級(jí)
C.啟動(dòng)變更控制程序
D.要求團(tuán)隊(duì)成員專注于解決這些問題
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A.立即實(shí)施變更,更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.向變更控制委員會(huì)CCB提交一份變更請(qǐng)求
C.更新需求追蹤矩陣
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn),并實(shí)施變更
A.確定糾正措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
B.確定預(yù)防措施并執(zhí)行缺陷補(bǔ)救
C.確定糾正措施并更新工作績效報(bào)告
D.確定預(yù)防措施并更新工作績效報(bào)告
A.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人,并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項(xiàng)目,直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財(cái)務(wù)總監(jiān)開會(huì),討論使用應(yīng)急儲(chǔ)備
D.修訂活動(dòng)成本估算,并提交新的預(yù)算建議書
A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實(shí)會(huì)議
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該問題
D.干系人參與計(jì)劃
A.管理進(jìn)度偏差
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.識(shí)別質(zhì)量問題
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?