A.未完成
B.放棄
C.完成
D.無效
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A.需要更改語氣限值,以滿足創(chuàng)建報價時所花的最多時間
B.處于控制當中,因為10個創(chuàng)建時間中有9個處于預期限值范圍內
C.失控
D.平均值需要重新計算
A.工作分解結構(WBS)要素、目標和風險
B.可交付成果、假設和約束條件
C.干系人、需求和發(fā)起人
D.目標、時間線和預算
A.面對
B.緩解
C.強迫
D.合作
A.要求項目發(fā)起人提供額外資金
B.選擇第三方顧問評估項目,并提供成本估算
C.進行自制或外購分析,評估最佳方案
D.要求供應商協(xié)商價格,否則面臨落選的風險
A.進入收尾階段,為組織節(jié)省資金
B.向變更控制委員會(CCB)提交一份變更請求
C.尋求項目發(fā)起人的決定
D.交付額外模塊
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?