A.工作內(nèi)容
B.工作職責(zé)
C.設(shè)計目的
D.工作關(guān)系
E.薪酬制度
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A.整理資料
B.復(fù)制資料
C.審查資料
D.分析資料
E.集成資料
A.函數(shù)法
B.微分法
C.積分法
D.數(shù)軸法
E.常數(shù)法
A.知識
B.技能
C.工作態(tài)度
D.團隊精神
E.組織激勵
A.外部競爭力
B.內(nèi)部公平性
C.激勵性的
D.客觀的
E.合理合法
A.企業(yè)的規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.崗位設(shè)置
D.經(jīng)營目標(biāo)
E.企業(yè)戰(zhàn)略
最新試題
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
職位評價工具通常以定性工具為主。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。