A.生產(chǎn)訂單分界點
B.設(shè)計訂單分界點
C.客戶訂單分界點
D.銷售訂單分界點
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A.減少重置
B.消除中斷
C.消除浪費(fèi)
D.提高系統(tǒng)柔性
A.均衡生產(chǎn)負(fù)荷
B.JIT生產(chǎn)
C.源頭質(zhì)量控制
D.成組技術(shù)
A.生產(chǎn)均衡化
B.質(zhì)量保證
C.少人化
D.彈性配置作業(yè)人數(shù)
A.實現(xiàn)少人化
B.看板管理
C.設(shè)備U型布置
D.縮短作業(yè)更換時間
A.調(diào)整時間
B.間歇時間
C.內(nèi)部時間
D.外部時間
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動時間必須大于或等于同時看管其他機(jī)器設(shè)備的手動時間之和。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。