A.簡單
B.事業(yè)部
C.職能式
D.公司
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A.更關(guān)注職能目標(biāo)而不是組織目標(biāo)
B.更關(guān)注組織目標(biāo)而不是職能目標(biāo)
C.無法實現(xiàn)職能目標(biāo)
D.過分關(guān)注組織目標(biāo)
A.適應(yīng)性
B.部門化
C.柔性
D.無專門化
A.活動或資源的重復(fù)設(shè)置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕,不知道其他部門在做什么事情
C.對職能目標(biāo)的追求可能使管理者忽視什么事情是對整個組織最有利的
D.依賴于某一個人是危險的
A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢
A.集權(quán)化;非正式
B.非正式;分權(quán)化
C.分權(quán)化;正式化
D.集權(quán)化;正式化
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()