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A.考評(píng)者的范圍過(guò)廣，花費(fèi)時(shí)間精力很大
B.考評(píng)者容易走過(guò)場(chǎng)
C.易發(fā)生短期行為，且有時(shí)不易被使用者所接納
D.它沒(méi)有把其他重要的利益相關(guān)者（如供應(yīng)商、政府等）的利益包括在內(nèi)
E.一些不該考評(píng)的人員被參與進(jìn)來(lái)了
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的獨(dú)立性較高
B.有利于工作行為與組織整體目標(biāo)一致
C.為控制提供明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.有效地實(shí)現(xiàn)了股東、員工與顧客三者的利益兼顧
E.有利于溝通
A.對(duì)偶比較法
B.主管考評(píng)法
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
D.目標(biāo)管理法
E.評(píng)級(jí)量表法
A.觀察
B.訪談
C.書面記錄員工所做的事情
D.有關(guān)工作成敗的關(guān)鍵性的事實(shí)。
最新試題
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）