單項(xiàng)選擇題在將可交付成果所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目管理計(jì)劃中定義的項(xiàng)目干系人之前，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)項(xiàng)目可交付成果未完成。在審查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典理解工作描述后，干系人對(duì)誰該負(fù)責(zé)該可交付成果意見不一致。為避免這種情況，應(yīng)該事先審查什么？（）

A.范圍基準(zhǔn)
B.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已完成40%。若要提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，改善流程的執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該開展下列哪一項(xiàng)？（）

A.頭腦風(fēng)暴會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.過程優(yōu)化審計(jì)
D.質(zhì)量審計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，首席執(zhí)行官（CEO）提出的變更將會(huì)影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

A.通知CEO項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將調(diào)查所提議變更的影響
B.通知CEO范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請(qǐng)求接受變更
D.在項(xiàng)目實(shí)施階段考慮CEO的變更

5.單項(xiàng)選擇題公司的一項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃正在進(jìn)行規(guī)劃階段。團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基準(zhǔn)，并且已經(jīng)準(zhǔn)備好執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.安排一次與關(guān)鍵干系人的會(huì)議，獲得繼續(xù)批準(zhǔn)
B.在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）中設(shè)置項(xiàng)目基準(zhǔn)
C.開始按照項(xiàng)目管計(jì)劃執(zhí)行
D.審查這項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題