A.通過研討形式逐步剖析，以發(fā)現(xiàn)問題的深層次原因
B.用于對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，以減少不必要的工序，達(dá)到更高的工作效率
C.在產(chǎn)品或服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)切換時間縮短
D.是對選定的項目、工序或操作，都要從原因、對象、地點(diǎn)、時間、人員、方法六個方面提出問題進(jìn)行思考
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.條狀圖
B.柱形圖
C.圓形圖
D.樹狀圖
A.遵循PDCA循環(huán)
B.應(yīng)用統(tǒng)計方法
C.用數(shù)據(jù)說話
D.以成本管理為主線
A.提高一步
B.下降
C.下滑
D.最優(yōu)
A.提高滿意度
B.提高素質(zhì)
C.提高素養(yǎng)
D.打掃
A.數(shù)字
B.時間
C.方法
D.效率
最新試題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個員工身上。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。