A.母公司決定了新業(yè)務(wù)的選擇和企業(yè)的并購(gòu)方案
B.母公司決定了公司的組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算和資本支出的過(guò)程
C.母公司建立了公司的整體價(jià)值觀和態(tài)度
D.母公司對(duì)公司是否進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng)毫無(wú)幫助,各個(gè)業(yè)務(wù)單位只能依靠各自的能力做出決定
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A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增加產(chǎn)品種類
B.提高母公司管理者的綜合管理能力
C.增強(qiáng)市場(chǎng)支配力
D.消耗多余的資金
A.市場(chǎng)發(fā)展
B.產(chǎn)品發(fā)展
C.市場(chǎng)深入
D.多角化經(jīng)營(yíng)
A.項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)
B.協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)
C.母合發(fā)展結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)管理結(jié)構(gòu)
A.當(dāng)采用項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司各個(gè)業(yè)務(wù)單位運(yùn)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立,且不會(huì)發(fā)生任何的聯(lián)系
B.當(dāng)采用項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理期望獲得母公司的幫助和協(xié)作
C.當(dāng)采用項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司只負(fù)責(zé)控制對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資、審核及績(jī)效評(píng)估
D.當(dāng)采用項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司不會(huì)為協(xié)同各部門和全公司的項(xiàng)目而產(chǎn)生管理成本
A.當(dāng)采用協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司不期望各個(gè)業(yè)務(wù)單位之間有過(guò)多的信息、資源和能力的共享
B.當(dāng)采用協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司通過(guò)組織培訓(xùn)活動(dòng)等手段促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)單位之間的交流
C.當(dāng)采用協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司會(huì)讓各個(gè)業(yè)務(wù)單位共享信息系統(tǒng)與其他政策
D.當(dāng)采用協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)時(shí),母公司可能會(huì)花費(fèi)額外的投資設(shè)立能夠促進(jìn)整合的系統(tǒng)
最新試題
社會(huì)-人文因素不包括()變量。
下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()
關(guān)于戰(zhàn)略的管理過(guò)程,下列選擇中正確的一項(xiàng)是()
轉(zhuǎn)換成本
產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)變化的四個(gè)主要因素是:()。
以下關(guān)于企業(yè)的外部環(huán)境的闡述,不正確的是()。
提前預(yù)告
下列選項(xiàng)中說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是()
下列有關(guān)協(xié)同經(jīng)理結(jié)構(gòu)的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()
政治-法律因素不包括()變量。