A.環(huán)境較好，高LPC領(lǐng)導(dǎo)
B.環(huán)境中等，高LPC領(lǐng)導(dǎo)
C.環(huán)境中等，低LPC領(lǐng)導(dǎo)
D.環(huán)境較差，高LPC領(lǐng)導(dǎo)
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A.趨向人際關(guān)系
B.偏離人際關(guān)系
C.趨向工作任務(wù)
D.偏離工作任務(wù)
A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好且職位權(quán)力強(qiáng)
A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)
A.告知
B.推銷
C.參與
D.授權(quán)
A.高任務(wù)/低關(guān)系行為
B.高任務(wù)/高關(guān)系行為
C.低任務(wù)/高關(guān)系行為
D.低任務(wù)/低關(guān)系行為
最新試題
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來(lái)（）
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)（）
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策（）
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
（）提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)（）
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似（）
（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。