A.公平性
B.可行性
C.挑戰(zhàn)性
D.具體性
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A.使所有區(qū)域市場的銷售潛力和銷售人員的工作負(fù)荷都相對平衡
B.使所有區(qū)域市場的市場份額都能得到提升
C.提升區(qū)域市場的市場占有率
D.以上均錯(cuò)
A.目標(biāo)市場
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)成本
D.市場占有率
A.市場潛力
B.利潤率
C.市場增長率
D.銷售額
A.企業(yè)的銷售目標(biāo)
B.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)的愿景
D.企業(yè)的使命
A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.團(tuán)隊(duì)銷售組織
最新試題
以需求為導(dǎo)向的理論模式是（）
（）主要是靜態(tài)的經(jīng)驗(yàn)性分析，缺乏動態(tài)和抽象的分析，而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。
銷售計(jì)劃書一般包括哪幾方面？
（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來，并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價(jià)格的全部資本。
在一般信用分級中，企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小的是（）
主管無計(jì)可施時(shí)，往往采用的批評方式是（）
為了提升銷售人員的素質(zhì)，人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一（）。
簡單易行、集思廣益，一般只需一至二次會議即可獲得銷售預(yù)測值的方法是（）。
通常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)以（）人為宜。
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn)，系統(tǒng)地對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是（）