A.企業(yè)的銷售目標(biāo)
B.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)的愿景
D.企業(yè)的使命
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.團(tuán)隊銷售組織
A.主要職能
B.渠道類型
C.任務(wù)量
D.以上均錯
A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.直線型銷售組織
A.企業(yè)的銷售政策受客戶影響很大，容易出現(xiàn)缺乏連續(xù)性的現(xiàn)象。
B.每個銷售人員都能了解到客戶的特定需要，能更好地滿足客戶需要。
C.有時還能降低銷售人員費用。
D.企業(yè)易于進(jìn)行情報信息的搜集，為新產(chǎn)品開發(fā)提供思路。
A.區(qū)域型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.產(chǎn)品型銷售組織
最新試題
（）是指國家針對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、條例等因素，主要包括貨幣政策因素、財政政策因素、物價變動的影響和國際收支的影響。
對銷售人員的批評是最常見的負(fù)激勵手段，根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可分為（）
（）的企業(yè)的信用程度較差，償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄，未來前景不明朗。
（）是指由個別接受培訓(xùn)的銷售人員參加討論的會議。
直接影響凝聚力的高低的因素是（）
在銷售三角理論中，作為日常銷售的基本素養(yǎng)，要求銷售人員在銷售活動中必須做到（）
根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可以分為（）
（）是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
主管無計可施時，往往采用的批評方式是（）
企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。