A、有關(guān)飯店所有制性質(zhì)的制度
B、有關(guān)管理體制的各種制度
C、有關(guān)飯店內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一些基本制度
D、各部門(mén)的管理制度
E、從橫向角度制定的業(yè)務(wù)管理制度
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A、直線(xiàn)制
B、職能制
C、直線(xiàn)-職能制
D、矩陣制
E、模擬分權(quán)制
A、按區(qū)域劃分部門(mén)
B、按事業(yè)結(jié)構(gòu)劃分
C、按職能劃分部門(mén)
D、按產(chǎn)品劃分部門(mén)
E、按服務(wù)劃分部門(mén)
A、市場(chǎng)中有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)
B、消費(fèi)者不太介意品牌間的差別
C、存在大量討價(jià)還價(jià)的消費(fèi)者
D、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)差異化的途徑很少
A、程序化決策
B、非程序化決策
C、確定性決策
D、非確定性決策
E、風(fēng)險(xiǎn)性決策
A、目標(biāo)分析
B、目標(biāo)制定
C、目標(biāo)執(zhí)行
D、目標(biāo)成果評(píng)價(jià)
E、目標(biāo)調(diào)整
最新試題
飯店企業(yè)福利基金的主要來(lái)源有()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
為防止訂立無(wú)效勞動(dòng)合同,飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店邊際利潤(rùn)應(yīng)為()。
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。