A、抽查
B、例行檢查
C、夜查
D、暗訪
E、專項檢查
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A、服務(wù)設(shè)施質(zhì)量
B、實物產(chǎn)品質(zhì)量
C、服務(wù)用品質(zhì)量
D、勞務(wù)活動質(zhì)量
E、賓客滿意程度
A、綜合性
B、短暫性
C、關(guān)聯(lián)性
D、依賴性
E、不穩(wěn)定性
A、禮貌禮儀
B、服務(wù)態(tài)度
C、服務(wù)技能
D、環(huán)境安靜溫馨
E、自由安全感
A、確定新產(chǎn)品銷售量和市場占有份額
B、檢查新產(chǎn)品的主要市場構(gòu)成
C、了解新產(chǎn)品潛在的客人和客人組合
D、估計新產(chǎn)品開發(fā)效果
E、估計整個市場大小
A、把對其他產(chǎn)品的需求量轉(zhuǎn)移到這類產(chǎn)品上來
B、降低價格以增加銷售量,從而增加銷售額
C、增加新的價值到這類產(chǎn)品上去,以增加吸引力
D、將這類菜的名稱放在菜單不顯著的位置上
E、提高銷售價格
最新試題
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
加強設(shè)備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
飯店品牌作為一種特有的識別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點()。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
加強飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進行的必要條件。這是因為()。