A、團(tuán)隊(duì)價(jià)
B、家庭租用價(jià)
C、追加房價(jià)
D、合同房價(jià)
E、小包價(jià)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、合同房價(jià)
B、白天租用價(jià)
C、深夜房價(jià)
D、保留房價(jià)
E、特別房價(jià)
A.小型
B.大型
C.公寓型
D.商務(wù)型
E.度假型
A.機(jī)構(gòu)重疊
B.不利于調(diào)動(dòng)下級(jí)部門主動(dòng)性
C.橫向聯(lián)系差
D.不利于高層關(guān)注重大問題
E.本位主義
A.口頭批評(píng)
B.書面批評(píng)
C.通報(bào)批評(píng)
D.限期整頓
E.降低星級(jí)或取消星級(jí)
A.口頭表揚(yáng)
B.通報(bào)表揚(yáng)
C.提高飯店星級(jí)等級(jí)
D.評(píng)選最佳飯店時(shí)予以加分
E.免于飯店星級(jí)復(fù)查
最新試題
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
對員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點(diǎn)。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。