A.對(duì)抗模型
B.互利模型
C.混合模型
D.合作模型
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A.事先沒有確定好對(duì)抗立場(chǎng)與目標(biāo)
B.不能過分夸大自己的態(tài)度
C.從來不讓自己討價(jià)還價(jià)
D.盡量少使用強(qiáng)制性的力量
A.仔細(xì)分析自己和其他方的利益需求
B.有更高層次的信息就換
C.相對(duì)于“如何分蛋糕”,更多考慮如何“把蛋糕變大”
D.更傾向于強(qiáng)調(diào)各自的利益
A.包容策略就是一味退讓
B.當(dāng)對(duì)方向你提出某些要求時(shí),就要馬上和盤托出
C.職工協(xié)商代表要學(xué)會(huì)用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
D.若勞動(dòng)力市場(chǎng)供過于求,在工資集體協(xié)商時(shí),可抬高要求,節(jié)節(jié)推進(jìn)
A. 危機(jī)監(jiān)測(cè)——危機(jī)預(yù)警——危機(jī)決策——危機(jī)處理
B. 危機(jī)評(píng)估——危機(jī)預(yù)警——危機(jī)決策——危機(jī)處理
C. 危機(jī)監(jiān)測(cè)——危機(jī)評(píng)估——危機(jī)決策——危機(jī)處理
A.在工資集體協(xié)商過程中,要取得雙方都滿意的結(jié)果,要考慮職工的利益目標(biāo),更要著重關(guān)注企業(yè)行政的利益目標(biāo)。從企業(yè)實(shí)際出發(fā),通過有效的集體協(xié)商使雙方共同受益
B.在工資集體協(xié)商中,職工一方協(xié)商代表應(yīng)明確:若資本*市場(chǎng)求大于供(供不應(yīng)求),根據(jù)“物以稀為貴”的交易原則,可抬高工資需求,節(jié)節(jié)推進(jìn)
C.若勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系處于不穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)內(nèi)部人工成本投入和其他成本投入之間的效益比不穩(wěn)定,此時(shí),職工協(xié)商代表宜采取堅(jiān)守策略,堅(jiān)持不降低原有工資標(biāo)準(zhǔn),并力爭(zhēng)有所提高
D.當(dāng)企業(yè)協(xié)商代表要求降低工資增長(zhǎng)幅度時(shí),職工協(xié)商代表可要求降低勞動(dòng)定額,或要求提高加班加點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
“能談?wù)勀壳坝龅搅四男├щy么?”屬于()。
當(dāng)企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章規(guī)定的勞動(dòng)者利益低于勞動(dòng)合同和集體合同的約定,勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定時(shí),()。
勞動(dòng)爭(zhēng)議立卷的歸檔步驟不包括()。
()是以人為本、和諧至上的重要表現(xiàn)形式。
下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序的是()。
在獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施程序中,管理方是有責(zé)任將考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度傳達(dá)給員工的,這種傳達(dá)可以通過以下哪些方式來實(shí)現(xiàn)()
協(xié)商代表的任期()。
下列不屬于無效勞動(dòng)合同或無效條款的是()。
以下不符合企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度中員工降職處理原因的選項(xiàng)是()。
企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度制定過程中的民主程序是指()。