A.它的研究者是布萊克
B.PM型最好，Pm型其次，pM型最差
C.它的分割線代表被測群體中的所有成員的平均值，因而是變動(dòng)的、相對的、靈活的
D.它的四個(gè)區(qū)域往往并不相等，而是水漲船高，因具體情況而異，不干篇一律
E.是以企業(yè)的生產(chǎn)性指標(biāo)和員工的士氣性指標(biāo)進(jìn)行的檢驗(yàn)
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A.在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者只負(fù)責(zé)給下屬提供工作所需要的條件，當(dāng)下屬請示工作或與其商量問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者只做簡略回答，而不做指示，任憑下屬自行其是
B.工作的分工由群體決定，工作的合作成員由自己選擇，依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲工作人員，但以表揚(yáng)和鼓勵(lì)為主
C.領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的控制方式是民主的，上下級心理相容，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心被領(lǐng)導(dǎo)者的需求，尊重他們的人格和權(quán)益
D.單純命令主義領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指令，用命令的方式強(qiáng)制下屬貫徹自己的指示
E.對工作的成績或今后的工作設(shè)想，除非下屬成員主動(dòng)要求，否則不予任何評價(jià)或指示，也不實(shí)行獎(jiǎng)懲
A.領(lǐng)導(dǎo)必須要有法定的權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)是由權(quán)力派生而來的
C.權(quán)力是影響領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的一種關(guān)系力量
D.權(quán)力表現(xiàn)為一種依賴關(guān)系一個(gè)人對另一個(gè)人依賴越大，受其影響的程度就越大
E.領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力有時(shí)是無關(guān)的
A.組織功能
B.指揮功能
C.團(tuán)結(jié)功能
D.激勵(lì)功能
E.協(xié)調(diào)功能
A.領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的
B.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)的開展都是與組織或群體活動(dòng)相聯(lián)系的
C.領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在開展職能活動(dòng)時(shí)，都需要一定的權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)在現(xiàn)實(shí)生活中，具有較強(qiáng)的復(fù)合性和相容性
E.一個(gè)人如是領(lǐng)導(dǎo)者，就不是管理者
A.領(lǐng)導(dǎo)行為的目的是指引和影響被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)定目標(biāo)
B.領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者是相同的概念
D.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)行為過程
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程
最新試題
以下哪個(gè)理論提出了激勵(lì)的四個(gè)因素？（）
群體成員在各自探索的階段，他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚，也不明確知道群體的目標(biāo)，這是群體的（）
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括（）。
在波特-勞勒的綜合激勵(lì)模型中，以下哪些因素會(huì)影響員工的激勵(lì)程度？（）
群體沖突的原因可能包括（）
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是（）
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個(gè)性化行為，以下不認(rèn)為是造成去個(gè)性化原因的是（）
價(jià)值觀的核心成分是（）
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)？（）
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為（）