A.群體的歸屬感
B.個(gè)人成長(zhǎng)的可能
C.員工的崗位職責(zé)
D.自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
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A.全通道式溝通
B.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
A.管理者辦公室
B.員工的家
C.員工辦公室
D.單位的會(huì)議室
A.半個(gè)月
B.1個(gè)月
C.2個(gè)月
D.3個(gè)月
A.針對(duì)性
B.合法性
C.公正性
D.時(shí)效性
A.全體勞動(dòng)者
B.國(guó)家
C.政府
D.全社會(huì)
最新試題
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
員工滿(mǎn)意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說(shuō)真話(huà)造成的。
員工滿(mǎn)意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿(mǎn)意度高的結(jié)果。
闡述共同磋商的含義和作用。
組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
采用要素加和評(píng)分法進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,員工的滿(mǎn)意度較高,說(shuō)明員工對(duì)公司管理各方面都比較滿(mǎn)意。