A.極大極大損益值法――大中取大法
B.極大極小后悔值法――大中取小法
C.極小極大損益值法――小中取大法
D.極大極小損益值法――小中取大法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力資源補充計劃
B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
C.人力資源開發(fā)計劃
D.人力資源創(chuàng)新計劃
A.和平原則
B.明確性原則
C.創(chuàng)新原則
D.取消性原則
A.管理效率低
B.目標短期化
C.目標組織任務(wù)和結(jié)構(gòu)不明確
D.不靈活
E.對目標管理的原則闡明不夠
A.技術(shù)環(huán)境
B.供應(yīng)商
C.政治環(huán)境
D.競爭者
A.具有一定結(jié)構(gòu)
B.信息溝通
C.協(xié)作意愿
D.共同目標
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
社群控制的主要特征包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()