多項選擇題組織文化塑造涉及組織的方方面面，是一個復雜的系統(tǒng)工程。一般來說在進行組織文化塑造時，要遵循一定的基本原則，按照一定的步驟，掌握一定的途徑，才可能逐步完成。下列選項中屬于組織文化塑造的基本原則的是（）
A.贏在執(zhí)行
B.凸顯特色
C.以領(lǐng)導為中心
D.重在執(zhí)行
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1.多項選擇題運用定量決策方法對決策問題進行定量分析，可以提高常規(guī)決策的時效性和決策的準確性。運用定量決策方法進行決策也是決策方法科學化的重要標志。定量決策方法主要包括：確定型決策、風險型決策和不確定型決策三種。下列決策方法中屬于不確定型決策的是（）
A.極大極大損益值法――大中取大法
B.極大極小后悔值法――大中取小法
C.極小極大損益值法――小中取大法
D.極大極小損益值法――小中取大法
2.多項選擇題人員配備計劃就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，并考慮未來人力資源的需要和供給狀況，對職務(wù)編制、人員設(shè)置招聘和選擇等內(nèi)容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的需要。下列不屬于人員配備計劃內(nèi)容的是（）
A.人力資源補充計劃
B.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
C.人力資源開發(fā)計劃
D.人力資源創(chuàng)新計劃
3.多項選擇題激勵是門學問，科學的運用激勵理論，可以有效地激發(fā)員工的潛力，是組織目標的個人目標在實現(xiàn)中達到統(tǒng)一，進而提高組織的經(jīng)營效率。正確的激勵應(yīng)遵循八個原則。下列屬于激勵原則的是（）
A.和平原則
B.明確性原則
C.創(chuàng)新原則
D.取消性原則
4.多項選擇題雖然目標管理是現(xiàn)在最廣泛的實際管理方法之一，但它的效果有時還有問題。如果一個目標管理方法產(chǎn)生的效果，它一定與其特定的環(huán)境條件相適應(yīng)。盡管目標管理方法有很多優(yōu)點，但也有若干個缺點。目標管理的缺點有（）
A.管理效率低
B.目標短期化
C.目標組織任務(wù)和結(jié)構(gòu)不明確
D.不靈活
E.對目標管理的原則闡明不夠
5.多項選擇題一個組織運作的好與差、成與敗，不僅與管理各職能部門的工作質(zhì)量有關(guān)，而且，還與組織所處的環(huán)境和文化有關(guān)。任何組織都存在于一定的環(huán)境之中。一般環(huán)境包括下列（），與具體環(huán)境相比，這些領(lǐng)域的變化對組織的影響小一些，但是也是管理者必須要考慮的因素。
A.技術(shù)環(huán)境
B.供應(yīng)商
C.政治環(huán)境
D.競爭者
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題