A.要積極樹立為人民服務的形象
B.要牢固樹立法律意識和法律觀念
C.要運用憲法和法律治國政策
D.要支持人民群眾當家作主，發(fā)展社會主義民主政治
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A.原則性
B.系統(tǒng)性
C.預見性
D.創(chuàng)造性
A.革命化
B.年輕化
C.知識化
D.專業(yè)化
A.建設---發(fā)展
B.修己---安人
C.適應----互動
D.改造---創(chuàng)新
A.領導者的素質(zhì)是其能力的基礎和前提條件
B.領導者的能力是其綜合素質(zhì)的外化過程
C.領導著的能力是一個不斷提升和創(chuàng)新的過程
D.領導者的能力是基礎建設體現(xiàn)
A.思維決策能力
B.規(guī)劃能力
C.判斷能力
D.勸說能力
最新試題
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
領導行為論源于20世紀70年代。