A.厚實的科學文化知識
B.豐富的實際領導工作經驗和應對突發(fā)事件的能力
C.充分發(fā)揮主觀能動性
D.具有高效率的方法和手段
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A.以“人”為本、大公無私
B.修身養(yǎng)廉、誠實守信
C.謙讓容人
D.嚴于律己
A.要積極樹立為人民服務的形象
B.要牢固樹立法律意識和法律觀念
C.要運用憲法和法律治國政策
D.要支持人民群眾當家作主,發(fā)展社會主義民主政治
A.原則性
B.系統(tǒng)性
C.預見性
D.創(chuàng)造性
A.革命化
B.年輕化
C.知識化
D.專業(yè)化
A.建設---發(fā)展
B.修己---安人
C.適應----互動
D.改造---創(chuàng)新
最新試題
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
領導科學的藝術化過程包括()
從垂直領導力到共享領導力,反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領導者要勇于創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新,做敢于第一個吃螃蟹的人。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。