A.0.80以上
B.0.70以上
C.0.60以上
D.0.50以上
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A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作說(shuō)明書
D.工作效率
A.工作分析本身
B.任職者
C.專家組
D.企業(yè)管理者
A.收入公平
B.分配公平
C.過(guò)程公平
D.機(jī)會(huì)公平
E.決策公平
A.人力資源開(kāi)發(fā)
B.人力資源招聘
C.人力資源預(yù)測(cè)
D.人力資源增補(bǔ)
E.人員培訓(xùn)
A.效率
B.功效
C.公平
D.公正
E.合法
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
工作說(shuō)明書的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書和相關(guān)資料。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。