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A.明確的分工
B.自上而下的等級(jí)系統(tǒng)
C.職業(yè)管理人員
D.實(shí)行差別的計(jì)件工資制度
A.勞動(dòng)分工
B.部門化
C.層級(jí)化
D.地域化
A.計(jì)劃工作的目的性
B.計(jì)劃工作的首位性
C.計(jì)劃工作的普遍性
D.計(jì)劃工作的效率性
A.計(jì)劃是組織的必要前提
B.計(jì)劃是組織生產(chǎn)與發(fā)展的綱領(lǐng)
C.計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
D.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
A.一般環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.環(huán)境對(duì)管理者的
D.具體環(huán)境
最新試題
社群控制的主要特征包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。