A.工具準備
B.夾具準備
C.量具準備
D.模具準備
E.設備保養(yǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在召開會議之前，必須有明確的會議目的
B.邀請正確的與會者
C.與會者不需要事先做好準備
D.有效使用視覺輔助E.準時開會與結(jié)束會議
A.整理、整頓、初期清掃
B.發(fā)生源、困難部位對策
C.制定準基準書
D.總點檢
A.傳達企業(yè)精神
B.激發(fā)團隊合作
C.營造改善氛圍
D.實現(xiàn)人性化管理
E.發(fā)動全員參與
A.生產(chǎn)以及搬運的作業(yè)指定
B.防止過量生產(chǎn)和過量搬運
C.進行“目視管理”工具
D.改善的工具
A.工序間看板
B.信號看板
C.外協(xié)看板
D.臨時看板
最新試題
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。