A、降低營(yíng)業(yè)成本
B、提高員工的個(gè)人素質(zhì)
C、加強(qiáng)溝通,改善人際關(guān)系
D、快速提高服務(wù)質(zhì)量
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A、客人有機(jī)會(huì)發(fā)表意見(jiàn),以彌補(bǔ)工作的不足
B、讓客人感受到飯店的工作效率很高
C、如實(shí)反映客房狀況
D、對(duì)外影響和宣傳
A、全面檢查
B、部分檢查
C、個(gè)別檢查
D、關(guān)健部位檢查
A、確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)
B、確立勞動(dòng)關(guān)系、明確工資待遇
C、建立雇傭關(guān)系、明確被雇傭者的工作及職責(zé)
D、確立工作關(guān)系、明確任務(wù)范圍
A、賓客的身份高或特殊
B、所住房間價(jià)格貴
C、賓客的知名度高
D、任務(wù)保密性強(qiáng)
A、人性化、情感化
B、細(xì)致化、體貼化
C、到位化、規(guī)范化
D、擴(kuò)大化、優(yōu)質(zhì)化
最新試題
如果客房服務(wù)員在工作中容易表現(xiàn)出“鬧情緒”,有嚴(yán)重的個(gè)人主義,甚至不安心工作的情形,管理人員應(yīng)該注意從()方面疏導(dǎo)員工。
按貴賓房中V3客房衛(wèi)生間布置的要求,應(yīng)配備(),需要(),擺放在()上。
在夜間發(fā)生停電,樓層服務(wù)員要使用應(yīng)急燈照亮公共場(chǎng)所,幫助滯留在()里的客人轉(zhuǎn)移到安全的地方。
維護(hù)保養(yǎng)木質(zhì)墻面的主要方法有()。
飯店服務(wù)工作()的職業(yè)守則,集中體現(xiàn)客人是上帝、客人永遠(yuǎn)是對(duì)的和永遠(yuǎn)不要對(duì)客人說(shuō)“不”這三條飯店的座右銘。
對(duì)殘障賓客的服務(wù),需要給予愛(ài)心、耐心和細(xì)心,但是()呵護(hù)并非殘障賓客所需的服務(wù)要求之一。
()不是VIP接待通知書(shū)需要送至的部門(mén)。
花崗巖石地面投入使用后約經(jīng)()后才適宜進(jìn)行打蠟處理。
客房部根據(jù)營(yíng)銷部下發(fā)的VIP接待通知書(shū),是做好接待VIP賓客各項(xiàng)服務(wù)工作的前提。因此,服務(wù)員必須從VIP接待通知書(shū)中,獲?。ǎ┑扔嘘P(guān)信息資料,才能做好對(duì)貴賓的服務(wù)接待準(zhǔn)備。
飯店對(duì)辦公長(zhǎng)包房的布置,主要是根據(jù)長(zhǎng)包房的()及客人的需求進(jìn)行。