提供員工參與管理的機會，減少員工因不能理解下達的信息而造成的誤失，營造開放式氛圍，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，緩解工作壓力。
建立信任；走動管理，鼓勵非正式的上行溝通（如共同進餐、四下走動、深入工地、娛樂活動）；改革管理體制，讓員工參與。
1、指示與匯報， 2、會議與個別交流， 3、內(nèi)部刊物和宣傳告示欄， 4、意見箱與投訴站， 5、領(lǐng)導(dǎo)見面會和群眾座談會。
最新試題
寫作中要想建立可信度，可以從以下方面進行考慮（）
要提高溝通者的可信度，可以從以下方面入手（）
以下哪些屬于聽眾的心理特點（）
弱化文化沖突應(yīng)采取的模式是（）。
?在高語境溝通雙方共享的背景知識多，（）地陳述事物。
?理想的約哈利窗口應(yīng)該是（）。
管理溝通的障礙包括（）
管理者的溝通角色包括（）
組織溝通涉及如何在創(chuàng)造力和約束力之間達到一種平衡以及（）。
管理溝通的渠道包括（）