A.訂購單
B.提貨單
C.合同或理解備忘錄
D.修訂的工作說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.承包商會議
B.投標(biāo)前會議
C.供貨商會議
D.項目評審會議
A.它是服從于法庭的法律關(guān)系
B.它可采用復(fù)雜的文件或簡明的訂購單的形式
C.它是使賣方有義務(wù)提供特定產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并使買方有義務(wù)向賣方付教的相互制約的法律關(guān)系
D.它包括具體的合同管理計劃
A.一旦發(fā)布在便利情況下終止合同，你的合同義務(wù)即完成
B.你需要針對賣方的準備工作或任何已完成或被驗收的工作對賣方進行補償
C.你需要儀針對賣方在終止令發(fā)出之前已完成且被驗收的工作而對賣方進行補償
D.一旦發(fā)出終止令，則特定權(quán)力和責(zé)任即確定
A.確定質(zhì)量管理中采用的具體測量指標(biāo)
B.識別用于項目的質(zhì)量標(biāo)準
C.評估組織的質(zhì)量政策及其對項目的影響
D.識別項目具體的質(zhì)量管理角色和責(zé)任
A.檢查
B.根本原因分析
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.執(zhí)行質(zhì)量控制
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？