A.將這些建議存檔在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫中
B.按照變更管理計(jì)劃行事
C.按請求實(shí)施變更
D.在項(xiàng)目管理辦公室（PMO）會(huì)議期間討論這些建議，以確保適當(dāng)?shù)男袆?dòng)
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A.確定預(yù)算會(huì)如何變化
B.審查相關(guān)方案與評(píng)估矩陣
C.遵循變更管理計(jì)劃
D.確定項(xiàng)目測量指標(biāo)會(huì)如何變化
A.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.尋求第三方介入調(diào)解
C.請求和高級(jí)經(jīng)理有議程的面對面會(huì)議
D.從其他項(xiàng)目經(jīng)理處獲取指導(dǎo)
A.將團(tuán)隊(duì)集中在一起鞏固約定的變更管理計(jì)劃，以確保未來不會(huì)發(fā)生類似的變更
B.根據(jù)變更管理過程將變更記錄為改造后的產(chǎn)品及成本
C.告知客戶保留或更換產(chǎn)品的效益和影響，然后記錄客戶的決定
D.提交一項(xiàng)變更請求以使用符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行更換
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作得出一個(gè)解決方案，使項(xiàng)目可行
B.忽略相關(guān)方，因?yàn)轫?xiàng)目按照時(shí)間.成本和預(yù)算交付
C.承諾相關(guān)方他們的個(gè)人需求將會(huì)盡快得到交付
D.讓相關(guān)方參考原始驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且討論如何實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人需求
A.完全停止施工，并通知項(xiàng)目發(fā)起人，該請求是不可能的
B.向環(huán)保部門提交一項(xiàng)變更請求，并在未受影響的區(qū)域繼續(xù)施工
C.重新開始施工，以遵守項(xiàng)目發(fā)起人的要求
D.根據(jù)當(dāng)?shù)胤商岢鲆豁?xiàng)變更請求，以改造施工現(xiàn)場，并通知環(huán)保部門
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）