A、西蒙在決策理論和應(yīng)用等方面做出的開創(chuàng)性研究
B、西蒙對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有獨(dú)到之處
C、西蒙成功地使一家公司成為世界上最出色的公司
D、西蒙就任美聯(lián)儲(chǔ)主席期間贏得廣泛贊譽(yù)
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A、馬斯洛
B、韋伯
C、德魯克
D、巴納德
A、搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)
B、霍桑實(shí)驗(yàn)
C、鐵砂和煤炭的鏟掘?qū)嶒?yàn)
D、砌磚實(shí)驗(yàn)
A、等級(jí)鏈對(duì)于保證傳達(dá)的需要和指揮的統(tǒng)一是很必要的
B、應(yīng)該把尊重等級(jí)鏈與保持行動(dòng)迅速結(jié)合起來
C、如果在不必要的情況下就離開等級(jí)鏈，則是一個(gè)錯(cuò)誤
D、“跳板”的利用雖然模糊復(fù)雜，但可靠準(zhǔn)確
A、精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)向上
B、溝通協(xié)作，甚至必要的妥協(xié)
C、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
D、更多的書面聯(lián)系以加強(qiáng)了解
A、1910年
B、1911年
C、1912年
D、1913年
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。