A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負其責
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
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A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強,一定能完成任務
A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導
C、職能界限
D、責權(quán)對等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強制型組織
D、疏遠型組織
A、權(quán)力應該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應有更多權(quán)力
A、強制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應該()。
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。