A.經(jīng)驗性問題
B.情景性問題
C.壓力性問題
D.背景性問題
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A.標(biāo)度
B.指標(biāo)
C.標(biāo)記
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.由于人員測評是經(jīng)過科學(xué)設(shè)計的，因此可以替代人事決策
B.由于人員測評具有不完整性，因此對人事決策毫無幫助
C.人員測評是為人事決策提供參考信息
D.以上全不正確
A.選聘預(yù)測效度的分析結(jié)果存在錯誤
B.有可能是組織環(huán)境造成的
C.勝任力模型僅僅適用于理論分析而無實用價值
D.以上全不正確
A.主觀加權(quán)法
B.德爾菲法（專家咨詢法）
C.簡單比較加權(quán)法
D.層次分析法
A.累加法
B.層次分析法
C.平均綜合法
D.加權(quán)綜合法
最新試題
面試評價時，應(yīng)注意的幾個問題是（）
專業(yè)技術(shù)人員要建立起堅定的信念，具體有（）三個環(huán)節(jié)。
制訂測評工作總體方案的基本原則（）
在特定時間、地點所進(jìn)行的，有預(yù)選精心設(shè)計的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動機等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。
人員素質(zhì)測評工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）
進(jìn)行試題試測的手段有（）
創(chuàng)新性獨創(chuàng)性特征屬于絕對意義上的獨創(chuàng)。
人員素質(zhì)測評的可行性原則要求，方案所涉及的實施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實際情況相結(jié)合，必須切實可行。
面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿足的要求有（）
專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有（）等方式。