單項選擇題在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職，不勝任的崗位上，這種情況沒有遵循科學選拔的（）原則。

A、建立以職位為基礎的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考


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1.單項選擇題通過記下考核的結(jié)果，可以考慮在下一年度中的人員的供求情況，這體現(xiàn)了績效考核在人力資源規(guī)劃中的（）作用

A、提供人力資源信息
B、預測人員需要
C、清查內(nèi)部人力資源情況
D、決定招聘內(nèi)容

3.單項選擇題在企業(yè)里，經(jīng)常可以看到，第一個月有一個問題，第二個月還有同一個問題，等到第三個月，第四個月還有這個問題，甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中，發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決，實際上你就是溝而不通。因為沒有結(jié)果，再談下去也會沒有結(jié)果。案例忽視了績效反饋的（）功能

A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁，是考核公開化，確?？己说墓胶凸?br /> B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標沖突，有利于增強企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工

5.單項選擇題在績效反饋中，當主管人員問道“你以前做的很好，這次可能是失誤，我想你下次不會出現(xiàn)同樣的錯誤了”體現(xiàn)了（）反饋技巧。

A、不隨意打斷下屬
B、多問少講
C、正面評價的同時指出不足
D、對事不對人，盡量描述事實而不妄加評價