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問答題《“四好”班子建設(shè)六條意見》要求各級(jí)班子和經(jīng)理人員要著力提高哪五種能力？

戰(zhàn)略執(zhí)行能力、機(jī)遇把握能力、統(tǒng)籌兼顧能力、抓班子帶隊(duì)伍能力、學(xué)習(xí)能力。

1.問答題《“四好”班子建設(shè)六條意見》要求各級(jí)班子和經(jīng)理人員要增強(qiáng)哪五種意識(shí)？

憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、廉潔意識(shí)。

2.問答題“四好班子”包括哪四好？

政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

3.問答題它是企業(yè)擁有的寶貴無形資產(chǎn)，它是辨別企業(yè)與競爭對手差異的核心要素，它是市場競爭優(yōu)勢的載體。它是產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、品牌、服務(wù)中的哪一項(xiàng)？

4.問答題中國電信集團(tuán)公司著力打造六大產(chǎn)品基地是？

5.問答題中國電信廣東公司全業(yè)務(wù)運(yùn)營渠道轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)舉措有？

1）營維分離、裝維外包；
2）強(qiáng)化主動(dòng)營銷；
3）拓展社會(huì)渠道；
4）加強(qiáng)電子渠道。