A.建設(shè)世界一流電網(wǎng);
B.建設(shè)國(guó)際一流企業(yè);
C.建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè);
D.建設(shè)三集五大體系。
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A.工作技能;
B.強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感;
C.光明磊落的態(tài)度;
D.堅(jiān)持真理的品質(zhì)
A.門(mén)楣;
B.填單臺(tái);
C.護(hù)欄;
D.桌旗。
A.實(shí)事求是;
B.與時(shí)俱
C.改革創(chuàng)新;
D.艱苦奮。
A.自豪感;
B.認(rèn)同感;
C.自信心;
D.自尊心。
A.它是對(duì)全體中華兒女提出的基本要求;
B.它主要是對(duì)生活在大陸的中國(guó)公民的基本要求;
C.它是對(duì)一切生活在中國(guó)的人提出的基本要求;
D.它對(duì)海外僑胞不作要求。
最新試題
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().