單項(xiàng)選擇題應(yīng)使用哪種圖來(lái)幫助縮小項(xiàng)目范圍（）

A.宏觀流程圖
B.柏拉圖
C.魚骨圖
D.意大利面條圖


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1.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于SIPOC的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？（）

A.由流程開始
B.同時(shí)討論輸入及輸出
C.C代表著供應(yīng)商
D.將4-10個(gè)連續(xù)性粗略的流程予以圖形化

2.單項(xiàng)選擇題繪制高階流程圖（SIPOC）的主要目的中錯(cuò)誤的是（）

A.展示總體布局
B.幫助縮小項(xiàng)目的關(guān)注范圍
C.確認(rèn)后端缺陷的前端來(lái)源
D.找出根本原因

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)你的組織中產(chǎn)生了共同的需求，下列哪一項(xiàng)可以作為變革案例的溝通文件，并記錄計(jì)劃從開始到結(jié)束的進(jìn)程（）

A.挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)矩陣
B.精準(zhǔn)定位替代行為工具
C.利益相關(guān)人分析
D.項(xiàng)目章程

4.單項(xiàng)選擇題哈佛教授約翰.科特的研究表明，變革管理失敗有一個(gè)共同的因素，下列哪一項(xiàng)為這個(gè)共同的因素（）

A.在變革活動(dòng)前未進(jìn)行現(xiàn)狀分析
B.在項(xiàng)目定義階段中，沒(méi)有建立主要的指標(biāo)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)可這項(xiàng)變革活動(dòng)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有建立緊迫感

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)行動(dòng)會(huì)減少對(duì)變革啟動(dòng)計(jì)劃的支持（）

A.假定變革的需求是不明顯的
B.以有意義的方式制定對(duì)變革的需求
C.未能對(duì)會(huì)被影響的所有單位建立一致的共識(shí)
D.低估了變革的技術(shù)方面

最新試題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題